二要樹(shù)立品質(zhì)標(biāo)桿。建立工作巡查、閉環(huán)整改、長(zhǎng)效管理的“全鏈條”工作機(jī)制。實(shí)施巡回動(dòng)態(tài)保潔,全力創(chuàng)建衛(wèi)生站前區(qū);制定設(shè)施設(shè)備管理責(zé)任清單,及時(shí)更換、維修損壞或有安全隱患的設(shè)施設(shè)備;加強(qiáng)停車和收費(fèi)指引,為市民旅客創(chuàng)造安全有序的出行環(huán)境。
三要夯實(shí)安全基礎(chǔ)。常態(tài)化開(kāi)展巡查,加強(qiáng)電梯、消控、電力等重要節(jié)點(diǎn)隱患排查,建立健全旅客滯留、設(shè)備故障、惡劣天氣、火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系,規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,加強(qiáng)應(yīng)急演練活動(dòng),增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,切實(shí)保障旅客出行安全。
會(huì)上,園林綠化公司、投資管理公司、保安人防一公司分別匯報(bào)了2024年工作完成情況、2025工作思路和春節(jié)期間重點(diǎn)工作安排。火車站樞紐辦通報(bào)了前一階段檢查結(jié)果,解讀2025年考核細(xì)則及相關(guān)要求。